移动电源市场迈入成熟期 不少企业都想转型突围

发表时间:2018-09-04 阅读量:273

移动电源的市场混乱无序竞争仍在持续,价格战仍屡试不爽,产品与渠道的同质化更加严重,在中国电池网调研与采访中,我们发现几乎各个品牌都是寻求转型、寻找新的突破。


移动电源市场迈入成熟期 不少企业都想转型突围


中国电池杂志-中国电池网12月14日讯(陈语  肖何 北京、深圳报道)今年以来,受益于新能源汽车市场的爆发,1-8月国内近20家上市公司纷纷投资锂动力电池项目,投入总金额近500亿元。与资本疯狂涌入的动力锂电池市场相反的是,3C消费电子用锂电池公开的资本投入寥寥无几,特别是一向不受资本青睐的移动电源市场,截止到目前也就品胜电子登陆新三板市场,但业务也非移动电源制造与销售而是O2O概念。移动电源的市场混乱无序竞争仍在持续,价格战仍屡试不爽,产品与渠道的同质化更加严重,在中国电池网的调研与采访中,我们发现几乎各个品牌都是寻求转型、寻找新的突破。


移动电源市场迈入成熟期 不少企业都想转型突围


行业洗牌加速 企业转型欲突围
赛迪顾问在2015年4月发布的2014年度移动电源年度报告中提到整个移动电源的生产企业超过5000家,大部分为小微企业。2014年,整个移动电源行业迎来了行业整合的时代,移动电源生产企业由之前的5000家突然降低到2014年年底的500家左右。

此外,国内移动电源的国家强制标准——《便携式电子产品用锂离子电池和电池组安全要求》(非单纯移动电源国标)于2015年8月1日起正式实施。该移动电源新国标特别将16kg以内的锂离子电池(包括常见移动电源)单独列出,以后移动电源在出厂时也要经过30多项测试,基本做到了无死角覆盖。业内人士预计,随着移动电源行业标准的实施,移动电源行业的进入门槛将逐步提升,大量不符合标准的小微企业将逐步被淘汰,整个行业将通过优胜劣汰、兼并重组实现行业的规范化发展。

移动电源市场迈入成熟期 不少企业都想转型突围

“行业洗牌一直在进行,一个行业越成熟,大企业的市场份额会越来越高,产业的集中度也会加速,品牌越集中企业相应的就越少。预计2015年底真正出货量在600万只以上的不到十家了。
目前,移动电源国家强制标准已实施四个多月了,中国电池网盘点发现,迪比科、品胜、羽博、华宝、创明等多家主营移动电源厂商已开启转型之路。
市场混乱 销量难以持续高增长 
由赛迪顾问和中国电池网联合发布的《2014年度中国移动电源市场研究报告》显示,2011年-2014年移动电源市场规模分别为34亿元、58亿元、105亿元、165亿元。赛迪顾问和中国电池网预计,2015年国内移动电源的市场规模将达到220亿元,同比增长51.72%,2016年整体市场规模将达到320亿元。未来两年的移动电源市场增长速度将逐步理性,行业的规范化发展将使得移动电源市场的增速逐渐平稳。 
虽然2015年的移动电源市场规模有望大幅增长,但是,多年来,由于缺乏强制性标准的引导,整个移动电源行业呈现出进入门槛低、可替代性强、质量水平参差不齐,容量虚标、价格混乱、安全性堪忧等特点。 
据媒体报道称,云南省质监局最近一次抽检结果显示,重点针对昆明市场上的便携式移动电源(充电宝)批发经销企业抽检发现,共抽查40家便携式移动电源的批发企业80个批次样品,涉及60个品牌、80个型号、26种不同电池容量产品。经检测,80个样品均未通过检测指标检验,其中:有79个批次样品实物质量未通过检测指标检验,实物质量未通过率达到98.75%,仅有1个批次样品实物质量通过监测指标检测。 
另外,作为终端消费品,移动电源的价格比较混乱,整个移动电源市场的价格从几十元到几百元不等。自从小米宣布以69元的价格销售其容量为10400mAh的移动电源后,移动电源产品掀起新一轮的价格战。通过ZOL的数据整理,我们发现移动电源价格主要集中在100元以下、100-150元和151-200元三个价格段,市场总额约占八成,其中100-150元价格段移动电源的用户比例与百元以下用户比例接近,均在三成左右。而其他价格段及买手机赠送移动电源的用户比例相对较低,在一成及以下。赛迪顾问认为随着未来电芯成本的下降,市场竞争态势的加剧,移动电源产品的价格还将继续下降,整个行业的成长期的高利润将不复存在。 
在消费需求方面,由于目前移动电源的消费群体多为商务人士、大中学生、旅游人士,这类人群消费较为理性,对产品质量要求高,品牌意识较强,使得他们所用的移动电源更换周期长,最终导致移动电源的消费需求量相对稳定。 
赛迪顾问和中国电池网的统计数据显示,从移动电源的销售渠道看,电商网站、数码品牌零售店、IT综合卖场、时尚饰品店和街边小摊都可以是消费者购买渠道。其中,通过网络购买成为现在智能手机用户绝对主流的选择,占比73.8%,接近八成。通过数码产品实体店购买的用户比例仅为15.30%。在互联网+移动电源的销售模式下,传统移动电源门店客户大量流失。 
破局:企业竞合 转型迫在眉睫  
中国电池网创始人、锂电“达沃斯”秘书长于清教认为,持续的价格战让企业最终走不远,无利润无研发,如何保障产品设计和质量?于清教指出,价格战将导致企业无力投入研发,质量得不到保证,产品同质化严重,最终得不到消费者的认可,商品价值无法实现,导致企业业绩下滑,进入恶性循环,最后无以为继。对移动电源企业来说,产品安全性、真实容量、性价比是硬指标,只有真正优秀的产品才能最终获得消费者的认可。 
技术提升。目前,大容量及超大容量基本已成为移动电源的主流配置。移动电源本身除了追求愈来愈大的电池容量与尽可能轻薄小巧的外型外,其充电所需的时间长短与可释放出来的总电量多寡也为消费者选购时关心的重点。要想生产出消费者认可的产品,需要有技术的支持。但是,由于移动电源的技术含量并不高,最核心的部件就是电芯和电路板,很多小厂商不重视技术研发,线路板设计及布局不科学、电芯质量不稳定,市场品牌集中度不高,形成低质、低价的无序竞争现象。 
目前中国的企业竞争方式还停留在价格战,移动电源的工艺设计、品控能力缺乏,往往走低端路线,价格战导致整个产业链利润率不够,无力投入产品研发。因此,企业在市场竞争中想要获胜,不能依靠价格战,必须重视技术研发和工业设计。 
赛迪顾问与中国电池网的研究数据显示,中国移动电源品牌众多,其中迪比科、品胜、品能、飞毛腿、电小二、宝格石、海陆通、罗马仕等具备较强的竞争力,其他的如爱国者、沃品、爱唯克思、长虹、羽博等销售收入在1-4个亿元以上。余下的大多数移动电源品牌企业的销售额均在1个亿以下。从整个行业来看,品牌较多,但实力较强的企业不到十家,仍处于鱼龙混杂的局面,随着行业标准的出台,行业的规范化发展必将导致大部分企业逐步退出该行业,行业的兼并重组将重新塑造移动电源行业现有的竞争格局。 
产品创新。于清教认为,差异化产品从目前市场上的移动电源产品来看,智能手机是其最大的应用市场,约占全部市场份额的85%以上,平板电脑次之。随着行业的逐步发展,平板电脑、可穿戴设备等非手机移动终端所用移动电源的比例将逐步提升,移动电源产品的市场结构将有所变化。另外,集智能手机、平板电脑、可穿戴设备等多种移动终端产品充电功能为一体的差异化、个性化便携式移动电源品牌产品将得到较好的发展机会和市场空间。

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